環(huán)科公司董事長朱月亮帶隊蒞臨華威公司開展調(diào)研工作

       3月24日，環(huán)科公司新任黨總支書記、董事長朱月亮帶領(lǐng)環(huán)科公司管理團(tuán)隊蒞臨華威公司開展調(diào)研工作。華威公司副董事長楊正松、總經(jīng)理陳為武及主要管理人員陪同調(diào)研工作。

       調(diào)研期間，朱月亮董事長一行察看了華威公司現(xiàn)場辦公情況、近幾年業(yè)績成果，詢問了華威公司受疫情影響情況，并組織召開工作座談會，認(rèn)真聽取了華威公司近年來的經(jīng)營發(fā)展情況和黨建工作開展情況的匯報。

       本次調(diào)研會議持續(xù)了8小時，環(huán)科公司及華威公司雙方就下一步如何謀劃戰(zhàn)略布局、推進(jìn)降本增效、提升經(jīng)營能力等方面的內(nèi)容開展了深入交流。會上，朱月亮董事長對環(huán)科公司及華威公司管理團(tuán)隊提出以下工作思路及要求：

       一是要提升內(nèi)部戰(zhàn)略協(xié)同意識，整合雙方業(yè)務(wù)資源，發(fā)揮各自優(yōu)勢協(xié)同作戰(zhàn)，同時加快明確母子公司戰(zhàn)略定位、探索差異化經(jīng)營布局，有力促進(jìn)母子公司共贏發(fā)展。

       二是要以市場需求為導(dǎo)向，樹立科學(xué)管理理念，制定適應(yīng)市場發(fā)展規(guī)律的管控模式，全力搞好搞活控股企業(yè)。

       三是要全力推進(jìn)工程中心建設(shè)，加快形成集技術(shù)成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新人才培養(yǎng)及行業(yè)交流合作的高新平臺，切實擦亮“國家工程技術(shù)中心”這塊金字招牌。

       四是要聚焦年度重點項目，強(qiáng)化經(jīng)營意識，搶抓生產(chǎn)任務(wù)，提升項目產(chǎn)能，以“尖刀思維”尋求業(yè)績突破。

       五是要提高站位精心謀劃，思考公司未來發(fā)展戰(zhàn)略，突破現(xiàn)有發(fā)展思維，積極探尋高新高效產(chǎn)業(yè)。

       六是要繼續(xù)錨定建廢領(lǐng)域高新技術(shù)發(fā)展前沿，夯實建廢利用行業(yè)領(lǐng)先地位，通過發(fā)揮行業(yè)龍頭優(yōu)勢，占據(jù)更大市場份額，搶占全國建廢利用領(lǐng)域的市場高地。

       七是要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

       朱月亮董事長最后強(qiáng)調(diào)，環(huán)科公司及下屬企業(yè)成員，要深入貫徹落實集團(tuán)公司的戰(zhàn)略部署，把集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的要求貫徹到全年經(jīng)營發(fā)展和黨建工作的全過程、全方面，力爭在產(chǎn)業(yè)中提質(zhì)增效，在黨建中創(chuàng)先爭優(yōu)，在戰(zhàn)略上發(fā)展突破，全員要勠力同心，踔厲奮發(fā)，將綠色環(huán)保板塊做強(qiáng)做大做優(yōu)，助力集團(tuán)實現(xiàn)“千億骨干國企”。

文字：林英杰